ייעוץ לוגיסטי
מרגישים שהפעילות התפעולית והלוגיסטית בארגון לא מתפקדת במלוא הפוטנציאל? שמי משה רוימי, מייסד ובעלים של חברת ROIMI TECH, מאמן ארגוני מוסמך עם ניסיון עשיר בניהול מערכות לוגיסטיות מורכבות. אני כאן כדי לסייע לארגונים להפוך את מחלקת התפעול ממוקד של תקלות וכאבים – למנוע צמיחה שמעצים את הצלחת המכירות. אם גם אתם שואפים לשפר את תהליכי העבודה שלכם ולהגיע לתוצאות טובות יותר, אשמח להיפגש ולהכיר. צרו קשר לתיאום פגישה!
רואים תוצאות כבר בתהליך
תחומי התמחות
- חברות קטנות ובינוניות עד 200 עובדים
- איקומרס ומכירות באמזון
- חנויות קמעונאיות
- מחלקות לוגיסטיות בארגונים מוסדיים
- גיוס כ"א לוגיסטי
- ספירות
- כתיבת נהלים והגדרות תפקיד
ככה תיישמו תהליך אסטרטגי לוגיסטי כמנוף לרווחיות
השירות שלנו כולל ליווי מקצועי עד להטמעה והרבה ומעבר לכך בהכשרות
איך זה עובד?
שלב 1 - מתאמים פגישת הכרות
בפגישה נרצה לקבל כמה שיותר מידע על אופי פעילות החברה, תחומי הפעילות והמבנה הארגוני בדגש על שרשרת האספקה.
שלב 2 - שיחות עומק ולמידה
במידה והחלטתם ליישם תהליך אסטרטגי לשיפור המערך הלוגיסטי, נתאם יחד לו"ז לביצוע ראיונות כחלק מתהליך הלמידה שלנו את הארגון.
שלב 3 - מצגת מנהלים
נציג בפני הנהלת החברה תוכנית ליישום והטמעה של תהליך אסטרטגי לוגיסטי.
שלב 4 - הגשת הצעת עבודה
הצעת מחיר מפורטת תוצג למקבלי ההחלטה בארגון בשלב מצגת המנהלים.